NAVIGERA PÅ HEJA
Vad behöver din verksamhet?
Du
och din verksamhet vet bäst vad ni behöver
Här rekommenderar vi träning utifrån nio påståenden om innovationsledning. Utifrån hur du uppfattar er verksamhet får du hjälp att välja övningar som passar era behov och förutsättningar.
Gör så här
Tänk på din verksamhet just nu
Ta ställning till påståendena nedan (ordningen har ingen betydelse)
Om ni behöver öka er förmåga finns en rekommendation på övningar för att komma igång
Klicka på glödlamporna (💡) för begreppsförklaringar.
LEDA
Påstående 1:
Min verksamhet arbetar efter en tydlig vision (💡) och strategi.
Öka förmågan med:
LEDA
Påstående 2:
Min verksamhet har rutiner för att avsätta resurser (tid, budget, utveckling av kompetens).
Öka förmågan med:
KULTUR
Påstående 3:
Min verksamhet är en tillåtande organisation som testar och lär från sina utmaningar.
Öka förmågan med:
Arbetssätt
Påstående 4:
Min verksamhet har en strukturerad process som tar oss från idé till implementering.
Öka förmågan med:
Intro till arbetssätt (process)
Led ett initiativ (program med fyra träningspass)
ARBETSSÄTT
Påstående 5:
Min verksamhets arbete utgår från användarens (💡) behov.
Öka förmågan med:
Samverkan
Påstående 6:
Min verksamhet analyserar löpande möjligheter och risker (💡), internt och externt, som kan ha inverkan på vårt innovationsarbete.
Öka förmågan med:
SAmverkan
Påstående 7:
Min verksamhet samverkar med en mångfald av olika aktörer (internt och externt).
Öka förmågan med:
fortsätta
Påstående 8:
Min verksamhet har metoder för att utvärdera och förbättra innovationsarbetet.
Öka förmågan med:
Retro: Kommer strax
fortsätta
Påstående 9:
Min verksamhet mäter värdet (💡) och effekterna som vårt innovationsarbetet genererar.
Öka förmågan med:
Spana effekter: kommer strax
💡
Förklaringar
Vision
En vision är ett framtida tillstånd man vill uppnå. Visionen ska sporra er alla att jobba mot den. Något som är enkelt att komma ihåg och som ger riktning åt hela verksamhetens arbete.
Användare
Användare är den eller de som påverkas av ert arbete. Det kan vara invånare, politiker, kollegor, förvaltningar eller specifik grupp av människor i samhället.
Risker
När man gör något på ett nytt sätt medför det alltid risker. Att arbeta med risk hjälper dig att förutse osäkerheter och skapa förutsättningar att hantera dem. På så sätt blir riskerna ett hjälpmedel för att skapa förändring.
Värdet
Värdet uppstår i nyttiggörandet och tillämpningen av en idé. Värdet som skapas kan ta många former – ekonomiskt, socialt eller miljömässigt.